Die nächste Generation Führung braucht keine Follower, sie braucht Selbstführer. Auch in einer Selbstorganisation findet Führung statt, aber definitiv nicht auf der Basis von Kontrolle oder top-down Ansagen.
Die Corona-Rezession stellt die Unternehmenskommunikation erneut vor eine grosse Herausforderung: Wie kommuniziert man aktuell ohne die Mitarbeitenden noch mehr zu verunsichern?
Krisen bringen die beste, aber auch die schlechteste Führung sehr deutlich zum Vorschein. Die internen Kommunikation spielt dabei eine entscheidende Rolle.
«New Work» ist ein elementarer Bestandteil der nächste Generation Führung. Dabei sind sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende stark gefordert. Selbstbestimmung ist mindestens so schwierig wie Loslassen.
Kein Weg führt an der digitalen Transformation vorbei, doch wie überzeugt man seine Mitarbeitenden von der Dringlichkeit dieses Wandels?
Zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg gehört auch der Einzug von Frauen in die Geschäftsleitungsetage.