Transformationsprozesse bedeuten immer eine Herausforderung für die Unternehmen. Ein Grund dafür ist die grosse Lücke zwischen den Initiatoren und jenen, die sie umsetzen sollten. Ich beobachte dabei oft ein fehlendes gemeinsames Verständnis über die Notwendigkeit der Transformation und ihrer Bedeutung für den einzelnen Mitarbeitenden. Ein Schlüssel zur erfolgreichen Bewältigung von Transformationsprozessen ist eine glaubwürdige, zielgruppenorientierte und kontinuierliche Kommunikation, welcher Taten folgen.
Seit Beginn meiner beruflichen Karriere bin ich fasziniert von der Frage nach wirkungsvoller Führung. In einer Big4 Organisation gross geworden, habe ich diesbezüglich selbst viele Momente der Wahrheit erlebt. Ich bin überzeugt, dass die Anzahl von intrinsisch motivierten Mitarbeitenden durch einen zukunftsorientierten Führungsstil in vielen Unternehmen noch stark ansteigen kann.
Als Kommunikations-, Brand- und Marketing-Expertin mit medien- und sprachwissenschaftlichem Hintergrund stand ich in verschiedenen Rollen immer wieder vor der Aufgabe, hochkomplexe strategische Inhalte für die Menschen im Unternehmen erlebbar zu machen und diese für die Ideen der Führung zu begeistern. Dabei stand hauptsächlich die Beratung und das Coaching von Senior Leadership im Vordergrund. An dieser Arbeit fasziniert mich die Begleitung von persönlichen Entwicklungsprozessen und das konstante Lernen über die Verhaltensweisen von Menschen.
Lic. phil, German Literature, Media & Communications @ University of Basel
Lic. phil, International Relations @ University of Zurich
CAS Change & Innovation Management @ University of St. Gallen
Executive Coaching Certificate @ INSEAD